”Representationen spelar roll”
Forskning visar att en organisation, ett parti eller ett företag agerar annorlunda – om det finns representanter med olika bakgrund i ledningen.
Pär Zetterberg är docent i statsvetenskap vid Uppsala universitet. Han berättar att det finns två huvudargument för att ha en god representation i beslutande församlingar.
– Det ena är att man kan tycka att det är principiellt viktigt, en rättvisefråga, att personer i beslutande positioner ska spegla den grupp som ska representeras.
Det andra argumentet är att ledningens sammansättning faktiskt spelar roll för vilka beslut som tas.
– Om det är så att personer med olika bakgrund också har olika åsikter, intressen eller perspektiv, då spelar representationen roll
för vilka beslut de fattar. Ifall en grupp som bär på vissa erfarenheter inte kommer till tals blir det ett problem.
Att det faktiskt är så finns det mycket forskning som visar.
– Det är ganska samstämmiga rön. Förr sa man att de som sitter i ledningen visst kan representera de här grupperna genom att snappa upp vad som sägs. Man vill nog också gärna tro att man kan det. Men forskningen har visat att det inte alltid är så enkelt.
Framför allt handlar det om två saker: att en fråga över huvud taget kommer upp på dagordningen och hur stor vikt den får.
– Även om du har förståelse för en viss fråga, kan vikten man tilldelar den skilja sig mellan personer med olika erfarenheter. Det har forskningen visat. Det gäller oavsett om det handlar om kön, klass eller hudfärg.
