SGH: ”Vi måste förändra oss för att kunna konkurrera”
Vi har här på Landvetter det senaste året tyvärr förlorat två stora flygbolagskunder och snabbt tvingats reducera våra kostnader, vilket i inneburit uppsägningar. Detta har varit en påfrestande process som drabbat alla våra medarbetare både direkt och indirekt.
Jag vill understryka att trots dessa tuffa utmaningar har våra medarbetare gjort starka insatser och vi har en situation och dialog som förbättrats avsevärt de senaste månaderna.
Flygbranschen är väldigt pressad och inom många områden är man tvungen att göra större strukturförändringar för att kunna möta konkurrensen. Vi i Skandinavien på SAS är inget undantag utan vi måste snabbt bli mer effektiva och flexibla inom hela vår verksamhet.
Jag förstår att våra medarbetare uttrycker oro, men vi vill vara öppna med de utmaningar vi står inför och vi måste förändra oss för att kunna konkurrera på en tuff marknad.
SAS har sagt att man ska outsourca hela sin markverksamhet och där pågår diskussioner med Swissport som redan äger tio procent av SAS Ground Handling. Swissport är en erkänd aktör globalt som har just marktjänster som sitt kärnområde.
Mattias Hyllert
stationschef på SGH Landvetter
